Wachsonian - Change

Changemanagement hat es geschafft, sich vom Modewort zu einem festen Bestandteil der Unternehmenswelt hoch zu arbeiten. Für uns bedeutet die mit diesem Wort verbundene Aufgabe allerdings mehr, als das Wort selbst hergibt. Aus unserer Sicht ist das „ Management“ der kleinste Teil des Projektes und kann mit klassischen Projektmanagement-Tools bewältigt werden. Auch der beabsichtigte „Change“, der Wechsel, die Veränderung, ist schnell mit den klassischen Methoden der Managementberatungen beschrieben. Auf dem Papier sieht das Projekt mit seinen Chancen sehr gut aus. Nur wird leider wird die klassische SWOT - Analyse für das Projekt selber oft vergessen. Viele Projekte scheitern daran.

Wesentlich für den Erfolg ist, alle Stakeholder und in aller erster Linie die Mitarbeiter in dem Veränderungsprozess nicht nur mitzunehmen, sondern zu Trägern der Veränderung zu machen. Wer die prognostizierten wirtschaftlichen Ergebnisse erreichen will, muss die Menschen überzeugen, die für diese Ergebnisse am Ende verantwortlich sind. Alle. Quer durch alle Hierarchiestufen. Neben der klassischen Konzeptarbeit liefern wir Ihnen genau das.

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